So kam Herr Mayer zu uns.
Bereits in diesem ersten Gespräch ratterte es schon in unseren Köpfen. Gedanklich gehen wir unsere Kandidaten im Pool durch: Wer könnte zu diesem Unternehmen passen? Mindestens 2-3 Bewerber fallen uns spontan ein.
Aber: Sind unsere Top-Kandidaten auch top für den Auftraggeber? Im Team betrachten wir den fachlichen und persönlichen "Fit". Wir sind optimistisch, dass wir jemand Passendes im Pool haben oder spätestens im Active Sourcing jemanden finden können.
Der Briefing Call steht an. Im Vorfeld informieren wir uns über das Unternehmen und dessen Kultur, arbeiten uns tief in die Produkte ein - wir wollen verstehen! Im Briefing klären wir die Anforderungen an neue Mitarbeiter und nehmen die infrage kommenden Profile mit ins Gespräch. Darüber hinaus fragen wir: "Was macht Ihr Unternehmen als Arbeitgebermarke einzigartig?"
Nach dem finalen Auftragsgespräch teilen wir das Projekt auf: Wer sucht intern im Talentpool, wer fokussiert sich auf die externe Suche in bekannten sozialen Netzwerken? Wer ist Projektverantwortlicher und wer arbeitet unterstützend zu?
Wir kontaktieren potenzielle Bewerber. Klopfen ab, ob diese wechselwillig sind. Bei positiver Rückmeldung werden Unterlagen angefordert und der Projektverantwortliche führt ein ausführliches Interview mit den Kandidaten. Auf dieser Grundlage erstellen wir ein Kandidatenprofil. Dieses gibt wieder, welchen Eindruck wir von den Kandidaten verkäuferisch, persönlich sowie fachlich haben. Das fertig geschnürte Paket aus Bewerbungsunterlagen und den erstellten Profilen senden wir an Herrn Mayer.
Er sichtet ausschließlich die Unterlagen ausgewählter Bewerber und lädt (direkt oder über uns) die passenden zum Interview ein. Er kann jetzt unter Top-Kandidaten für sein Unternehmen auswählen.
Herr Mayer freut sich über den gemeinsamen Erfolg.
"Ich konnte es nicht glauben, aber jetzt habe ich die Stelle innerhalb von 4 Wochen besetzen können. Vielen Dank, Team Eßmann!"
So kam Herr Mayer zu uns.
Bereits in diesem ersten Gespräch ratterte es schon in unseren Köpfen. Gedanklich gehen wir unsere Kandidaten im Pool durch: Wer könnte zu diesem Unternehmen passen? Mindestens 2-3 Bewerber fallen uns spontan ein.
Aber: Sind unsere Top-Kandidaten auch top für den Auftraggeber? Im Team betrachten wir den fachlichen und persönlichen "Fit". Wir sind optimistisch, dass wir jemand passenden im Pool haben oder spätestens im Active Sourcing jemanden finden können.
Der Briefing Call steht an. Im Vorfeld informieren wir uns über das Unternehmen und dessen Kultur, arbeiten uns tief in die Produkte ein - wir wollen verstehen! Im Briefing klären wir die Anforderungen an neue Mitarbeiter und nehmen die infrage kommenden Profile mit ins Gespräch. Darüber hinaus fragen wir: "Was macht Ihr Unternehmen als Arbeitgebermarke einzigartig?"
Nach dem finalen Auftragsgespräch teilen wir das Projekt auf: Wer sucht intern im Talentpool, wer fokussiert sich auf die externe Suche in bekannten sozialen Netzwerken? Wer ist Projektverantwortlicher und wer arbeitet unterstützend zu?
Wir kontaktieren potenzielle Bewerber. Klopfen ab, ob diese wechselwillig sind. Bei positiver Rückmeldung werden Unterlagen angefordert und der Projektverantwortliche führt ein ausführliches Interview mit den Kandidaten. Auf dieser Grundlage erstellen wir ein Kandidatenprofil. Dieses gibt wieder, welchen Eindruck wir von den Kandidat*innen verkäuferisch, persönlich sowie fachlich haben. Das fertig geschnürte Paket aus Bewerbungsunterlagen und den erstellten Profilen senden wir an Herrn Mayer.
Er sichtet ausschließlich die Unterlagen ausgewählter Bewerber und lädt (direkt oder über uns) passende Kandidat*innen zum Interview ein. Er kann jetzt unter Top-Kandidaten für sein Unternehmen auswählen.
Herr Mayer freut sich über den gemeinsamen Erfolg.
"Ich konnte es nicht glauben, aber jetzt habe ich die Stelle innerhalb von 4 Wochen besetzen können. Vielen Dank, Team Eßmann!"
Wie haben wir das gemeinsamgeschafft?
Als Team arbeiten wir Hand in Hand, wodurch unsere internen Prozesse wie geschmiert laufen. Informationen werden schnell weitergegeben. Gegenseitige Wertschätzung leben wir intern und extern. Wir setzen uns jeden Tag höchste Ansprüche an unsere Arbeit - Bewerber spüren das.
Unsere Kandidatenansprache gestalten wir individuell und persönlich, gehen auf die Menschen ein. Auch die beworbenen Stellen sowie die Unternehmen beschreiben wir so spannend, dass es Interesse weckt und die Bewerber auf unsere Ansprache reagieren. Selbst die, die bei typischen Headhuntern nur abwinken.
Genau mit diesem Verständnis für Customer und Candidate Relationship gründete Hartmut die Eßmann Personalberatung. 2002 als One-Man-Show begonnen, wächst das Team stetig.
Was bis heute zählt: die Leidenschaft für den Menschen.
Als Team arbeiten wir Hand in Hand, wodurch unsere internen Prozesse wie geschmiert laufen. Informationen werden schnell weitergegeben. Gegenseitige Wertschätzung leben wir intern und extern. Wir setzen uns jeden Tag höchste Ansprüche an unsere Arbeit - Bewerber spüren das.
Unsere Kandidatenansprache gestalten wir individuell und persönlich, gehen auf die Menschen ein. Auch die beworbenen Stellen sowie die Unternehmen beschreiben wir so spannend, dass es Interesse weckt und die Bewerber auf unsere Ansprache reagieren. Selbst die, die bei typischen Headhuntern nur abwinken.
Genau mit diesem Verständnis für Customer und Candidate Relationships gründete Hartmut die Eßmann Personalberatung. 2002 als One-Man-Show begonnen, wächst das Team beständig. Was bis heute zählt: die Leidenschaft für den Menschen.
Das Team hinterEßmann

Hartmut Eßmann
Geschäftsführer & Coach
So machte ich mich im April 2002 als Personalberater selbstständig. Meine erste Klientin rekrutierte ich aus der Zeitung. „PTA, 23, sucht neue Herausforderung.“ Ich vermittelte sie nach zwei persönlichen Vorbereitungsgesprächen an mein früheres Unternehmen Boehringer Ingelheim. Dort arbeitet sie seit mittlerweile fast 20 Jahren.
Mit individuellem Vorgehen sowie dem Berücksichtigen der persönlichen Wünsche und Fähigkeiten habe ich mir in der Pharmaindustrie einen Namen gemacht. Mein Unternehmen ist stark gewachsen, doch die Individualität ist geblieben – und sie wird es bleiben. Im Laufe der Jahre absolvierte ich zahlreiche Fortbildungen, entwickelte eigene Konzepte (z.B. im Outplacement), bildete mich zum zertifizierten Coach, zum Trainer für DISG, MSA und LINC-Profil weiter. An der Ostfalia Hochschule unterrichtete ich viele Jahre lang Studierende im Personalmanagement. Außerdem gründete ich gemeinsam mit einem Bildungsträger eine Ausbildungsstätte für Pharmareferenten in Braunschweig. Von der zuständigen IHK wurde ich in den Prüfungsausschuss berufen.

Simone Franz
Recruiting Lead
„Liebe Frau Franz, ich freue mich über Ihre Anfrage und möchte Ihnen ein Kompliment dafür aussprechen, dass Sie auf persönliche Weise auf meinen CV eingegangen sind, vielen Dank!“
Solche Rückmeldungen von Personen, die ich für eine bestimmte Position begeistern möchte, versüßen mir nicht nur den Tag. Sie sind auch der Grund dafür, warum ich meinen Job liebe. Personalarbeit hat ganz viele Facetten. Im Laufe meiner Karriere durfte ich viele Bereiche kennenlernen. Dabei habe ich festgestellt, dass der klassische „Personalreferent“ nichts für mich ist. Schon früh hat es mich ins Recruiting gezogen – hier bin ich Expertin.
It’s a Match! Wie Algorithmen im Online-Dating die optimalen Paare finden, so kreist in meinem Kopf alles darum, welcher Kandidat oder welche Kandidatin auf welche Stelle passt. Und wenn dann sowohl Unternehmen als auch Bewerber glücklich über das perfekte Matching sind, dann ist das für mich das schönste Erfolgserlebnis.
Seit September 2017 bin ich Sparringpartner für Hartmut und das Team. Neben der Kundenakquise und -betreuung steuere ich als Recruiting Lead das Team und bin für alle Themen rund um Ansprache, Auswahl und Betreuung der Bewerber zuständig. Ich bin Diplom-Betriebswirtin und war vor meiner Zeit bei der Eßmann Personalberatung viele Jahre im Recruiting und Personalmarketing einer internationalen Unternehmensberatung tätig.

Felix Borchert
Ob in der Beratung oder im Recruiting, das Wichtigste ist die Nähe zum Menschen und das Gespür für seine Bedürfnisse.
Als ausgebildeter Bankkaufmann mit mehrjähriger Erfahrung in der Kundenberatung habe ich gelernt, ganz genau hinzuhören, um die passende Lösung für mein Gegenüber zu finden. Diese Expertise setze ich als Recruiter um: aktiv zuhören und hinterfragen, um sowohl die Anforderungsprofile unserer Kunden zu schärfen als auch die Skills und Wünsche unserer Bewerber zu verstehen. Das „Handling“ verschiedenster Positionen in einer unglaublich spannenden Industrie und der tägliche Kontakt zu Kandidaten machen meinen Job so spannend und facettenreich. Ich führe nicht nur Vorstellungsgespräche, sondern bereite die Bewerber auch intensiv auf den Auswahlprozess vor, der bei den Kundenunternehmen auf sie wartet. So entstehen vertrauensvolle Beziehungen, die über die Besetzung der Stelle hinausgehen.

Alicia Klein
Recruiter
Mein Interesse im Bereich des Recruiting verstärkte sich durch wissenschaftliche Inhalte meines Masterstudiums, welches den Fokus auf das Personalwesen und die Organisationsentwicklung richtet. Was mich vor allem voller Tatendrang und Motivation in die Recruiting Praxis blicken lässt, ist das Interagieren mit den verschiedensten Persönlichkeiten und der besondere Anspruch, den oder die Kandidat*in unter vielen zu finden.
Noch während des Schreibens an meiner Masterarbeit habe ich mich daher auf die Suche nach einer für mich passenden Stelle im Recruiting begeben. Einen Arbeitgeber und ein Team zu finden, welches viel Wert auf eine klare und wertschätzende Kommunikation mit den Kunden und den Mitarbeitenden legt, authentisch arbeitet und eine sehr hohe Expertise besitzt, war mir dabei besonders wichtig. Mit Eßmann habe ich genau das gefunden und freue mich nun, den gemeinsamen Weg zu gehen.
Mein Wissen und meine Kompetenzen habe ich durch den Masterstudiengang "Organisation, Governance und Bildung" an der TU Braunschweig erworben. Dabei liegen meine Erfahrungsbereiche auf der Interviewführung, dem Kompetenzmanagement und der Beratung.

Hanna Schweitzer
Junior Recruiter
Als frisch gebackene Masterstudentin darf ich die Eßmann Personalberatung als neustes Teammitglied unterstützen. Ich brenne dafür, andere Menschen bei ihrem nächsten Karriereschritt vielfältig zu unterstützen und zu begleiten. Auch nach kurzer Zeit als Recruiterin merke ich: das ist bei jedem Bewerber individuell. Ich finde es spannend zu lernen, was einen guten Lebenslauf von einem sehr guten unterscheidet und welche Fragen gestellt werden müssen, um einen umfassenden Eindruck von den Bewerbern erhalten zu können.
Die Vielfältigkeit und Unvorhersehbarkeit des Arbeitsalltages in einer Personalberatung motiviert mich, denn dadurch weiß ich, dass kein Arbeitstag wie ein anderer wird.
Ich bin überzeugt, dass gute Ergebnisse im Arbeitsleben u.a. durch hervorragende Teamarbeit erzielt werden, denn das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile (Aristoteles). So bin ich gern ein Teil dieses engagierten, ehrlichen und strebsamen Teams.

Sandra Schneider
Office Manager & Marketing
Der Alltag in der Hotellerie ist bunt und turbulent. Aber die immer wieder erlebten Gefühlskarussellfahrten bei Eßmann stehen dem in nichts nach.
Als ausgebildete Hotelfachfrau und Servicemensch aus Leidenschaft finde ich auch hier bei Eßmann mehr als nur Abwechslung in meinen Aufgaben: Empfang, Büroorganisation, Bewerbermanagement, Buchhaltung, Marketing, aber noch einiges mehr. Ich wechsle zwischen Telefonseelsorge, Wutdämpfer, Warteschleifenzeitvertreiber, Motivator, Dokumentoptimierer, Zitatensammler, Sloganentwickler, Werbemitteldesigner, Caterer, Einkäufer, Improvisator und Katastrophenmanager. Und das in einem Team, das niemanden jemals alleine im Regen stehen lässt.
Wir sind Eßmann - wir sindechtexzellentengagierteinzigartig.
Ihr Recruiting -Ihr Team
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