Outplacement - wertschätzend trennen

Ein wertschätzender Trennungsprozess bedeutet mehr als eine angemessene Abfindung. Mit einer Outplacementberatung, wir nennen es auch Newplacement, bieten Sie Ihren ausscheidenden Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen mehr: Wertschätzung, berufliche Neuorientierung und eine gut dotierte neue Herausforderung. Die Mitarbeiter richten ihren Blick schnell wieder nach vorne; sie nutzen ihre Chancen. Für Sie als Arbeitgeber bedeutet das: Sie können sich einvernehmlich, wertschätzend und recht zügig von Mitarbeitern trennen und sich wieder angenehmeren Aufgaben zuzuwenden. So vermeiden Sie langwierige juristische Auseinandersetzungen, negative Auswirkungen auf die Belegschaft und auf das Image Ihres Unternehmens. Und Sie sparen in vielen Fällen Geld. Denn eine frühere Trennung entlastet Ihr Budget.

Sie wünschen sich einen Partner mit großer Expertise, der die Planung für Sie übernimmt? Dann wenden Sie sich an uns! Wir erstellen Ihnen ein individuelles Newplacement-Konzept - maßgeschneidert für Ihr Unternehmen sowie für ausscheidende Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen.

Wenn Sie sich von einer einzelnen Arbeits- oder Führungskraft trennen wollen, kann dieser Weg langwierig und juristisch schwierig werden. Im Einzeloutplacement beraten wir Sie bei der Einleitung der richtigen Schritte. Sie vermeiden unnötige juristische Auseinandersetzungen, einen langwierigen Trennungsprozess und einen Imageverlust. Und wir unterstützen Ihren Mitarbeiter auf dem Weg aus dem Unternehmen heraus in eine neue berufliche Herausforderung hinein. Diese Begleitung umfasst alle Phasen des Trennungsprozesses bis zum Antreten eines neuen Jobs. Nutzen Sie die Chance, lassen Sie uns ein unverbindliches Gespräch führen.

Sie trennen sich von mehr als nur einem Mitarbeiter? Umstrukturierungen, Personalabbau und eine schwierige geschäftliche Situation kann die Ursache sein. Damit der Prozess gelingt ist es hilfreich, die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen bei der Neuausrichtung zu unterstützen und ihnen den Weg zu ebnen. Das zahlt sich nicht nur für Ihr Unternehmensimage aus, sondern erspart Ihnen auch juristische Auseinandersetzungen und schwierige Verhandlungen mit hohen Abfindungen. Es rechnet sich!

Lassen Sie uns ein Gespräch über den Nutzen für Ihr Unternehmen sowie für Ihre ausscheidenden Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen führen.

Als mehrfach zertifizierter Coach und Trainer geht es Hartmut Eßmann und seinem Team um individuelle Lösungen für den Einzelnen. Jeder soll nicht nur einen Beruf, sondern idealerweise seine Berufung finden. Das Coaching mit seiner großen Vielfalt an Tools spielt deshalb im Outplacement eine große Rolle. Ganz nach dem Bedarf des Mitarbeiters arbeiten wir stickt ressourcenorientiert. Wir schauen, was möglich ist und wir der Mitarbeiter sein angestrebtes Ziel am besten erreicht. Dabei spielen seine eigenen Möglichkeiten, Fähigkeiten und Wünsche, aber auch seine persönliche Situation eine große Rolle.