Eßmann Personalberatung
Mehr als ein Headhunter in Life Science
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Sie haben vakante Positionen?
Wenn Sie Ihre offenen Stellen nicht bald besetzen, kostet es richtig viel Geld.
Ihre Mitbewerber nutzen Ihre "Personal-Lücke" als Vorteil. Ihr Unternehmen gerät dadurch unter Druck. Die mögliche Folge: Sie stellen übereilt Kandidaten ein, die nicht passen. Fehlbesetzte Positionen sind aber teuer und verschärfen das Problem.
Auch das Sichten vieler Bewerber ist nicht unbedingt zielführend. Auf die passenden Kandidaten kommt es an! Am Ende brauchen Sie für jede Position nur den Einen bzw. die Eine.
Engagieren Sie darum eine Personalberatung, die mehr ist als ein Headhunter.
Denn auch Bewerber sind mehr als ihr Lebenslauf. Es geht um den Menschen dahinter. Wir schauen genau hin - sowohl fachlich als auch menschlich. Wir sprechen Kandidaten sehr individuell an. Dabei haben wir stets die Kompetenz und die Persönlichkeit Ihrer neuen Mitarbeiter im Blick.
Wenn Sie Ihre offenen Stellen nicht bald besetzen, kostet es richtig viel Geld.
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Sie fühlen sich von Ihrem Job gelangweilt?
Sie suchen etwas Neues, eine Veränderung?
Sie suchen Ihren Traumjob?
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Wir wissen wie es geht. Kommen Sie zum Ziel - mit Eßmann.
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UnsereReferenzen
Sie - unsere Partner und Bewerber - sind der Grund, warum wir morgens aufstehen und mit Leidenschaft unsere Arbeit ausüben. Unternehmen und Kandidaten sind der Dreh- und Angelpunkt unseres Erfolgs. Darum sind Ihre positiven sowie negativen Rückmeldungen unsere Möglichkeit, für Sie noch besser zu werden.
Steffen Pausder
Martina Popp
Dr. Axel Kröger
Claudia Levin
Christoph Siegler
Melanie Hableib
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Ihr Team im Recruiting
Stiefmütterliches Behandeln von Bewerbern und reine Geldgier haben Sie sicherlich schon oft
Darum sind wir mehr als ein Headhunter - wir sind Personalberater aus Leidenschaft.
Bei uns zählt mehr als die fachliche Qualifikation. Wir betrachten Kandidaten als Ganzes, d.h. auch den Menschen hinter dem Lebenslauf.
Sie brauchen keinen Headhunter - Sie brauchen ein Team an Ihrer Seite.
bei Headhuntern erlebt.
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